来年1月‘囲碁チャンネル’開局放送

 

▲韓国棋院パク・ヒョンウTFT幹事(左側から),ユ・チャンヒョク準備委員、ヤン・ジェホ副団長、パク・チムン団長、ソン・ピロ総裁補佐役、キム・ヒョジョン準備委員、パク・ジョンサン準備委員、カン・ヨンジン副団長.

もう一つの囲碁放送ができる。

（財）韓国棋院は13日午後5時韓国棋院で囲碁記者団に新しい囲碁放送である囲碁チャンネル(仮称)を作ると公表してこの時囲碁放送を設立する理由を説明した。 囲碁チャンネルスタートを公式に知らせる発隊式だ。

この席にはソン・ピロ囲碁チャンネル事業団総裁補佐役(韓国棋院理事、中央日報代表理事副会長)とパク・チムン囲碁チャンネル事業団長(韓国棋院副総裁)等、新しい放送スタートを導く主要人物が位置して設立正当性を説明し、夕食席へ移して記者たちと一問一答を持った。 

韓国囲碁界は1995年12月1日囲碁TV(CJ E&M)が世界で初めて囲碁放送を送出した以後、2002年衛星放送で出発したK囲碁(韓国囲碁放送)が続けて初お目見えして現在2つの囲碁放送を保有している。 ここに来年1月1日から正規放送を始めることになる'囲碁チャンネル'が加勢すれば3つの放送を享受することになる。

既存企業が運営する2つの放送と違い囲碁チャンネルは韓国棋院が100%自己資本を投資、経営権を握って独自に運営することになるだけに囲碁普及と発展に優先順位を置く公益性を一層帯びるものと見られる。

新しい囲碁放送スタートを陣頭指揮しているパク・チムン囲碁チャンネル事業団長になぜこの時点で韓国棋院が直接放送に飛び込んだのか、今後リリースする囲碁チャンネルはどんな姿でどんな過程を準備しているのかに対して聞いてみた。

▲囲碁チャンネル事業団発隊式で推進経過と今後の日程を韓国棋院キム・ジョンニョル室長が報告している。


 

-囲碁放送がもう一つ誕生するということは囲碁界では慶事だが意外に静かな発隊式だ。 
 

“新しい囲碁チャンネルができる事がファンたちに大きいニュースではない。 また、あまり騒がしくしたくなかった。 これまで囲碁TVはそれなりの功労があった。 それでも事態がこのようになったところは(あえて韓国棋院が直接出て放送をもう一つ準備することになったところは)韓国棋院の責任もある。

‘傾いた運動場’という表現がある。 このように(囲碁TVが囲碁界の甲で)一方的に傾いた運動場になるようにしたところは私たちの責任もあるという話だ。 冗長に他人の誤りをけなしたくない。 発隊式だとしても、囲碁を愛する人々を呼んで囲碁界の将来を心配して真剣に話を交わしたい広間のような席がほしかった。”

-事態がこのようになったという意味は? 
 

“囲碁TVと昨年に6つの条項でMOUを結んだ。 囲碁がなぜ危機なのかを私たちが話した。 まず3大危機をいった。 
 

最初に、幼少年ファンがなくて後波が切れることになったこと。 二つ目、60～70代年齢帯の囲碁を愛した判検事やCEOなど社会指導層が現役を離れることになったこと。 囲碁を愛して後援した方が一人、二人退いて囲碁を全く理解できない50代重役が席を代わって現実的にすぐに困難に直面した。 韓国棋院副総裁として実務を見て骨身にしみるように感じる部分だ。 三つ目、2013年中国に国際大会で6対0で負けたこと、実力的に押されることなど同時にこのような危機が浮び上がった。 

囲碁で言えば形勢判断をしてみる時だ。 ところが思いもよらない、もう一つの伏兵が囲碁TV問題であった。 囲碁界で媒体パワーが大きい囲碁TVは最も強大な実力者として君臨することになった。 この実力者が囲碁発展を阻害する3大危機を解消するところにパートナーになるか、でなければ企業の利益最大化だけ追求するかとの囲碁界に克明な影響を及ぼす。 

囲碁TVはCJ E&Mの色々なチャンネルのうち一部署として独自の身動きが容易ではない。 民間企業としてとにかく利益を最大化するほかはない境遇を全く理解できないことではない。 だが、囲碁界が危機を抜け出すためにはこのままではいけなかった。 6項目を置いて囲碁TVと多くの言い争いと（韓国相撲の）まわし争いと高空プレー(高い側と話)まで、数ヶ月にかけて議論したのが6項目だ。”

- 6項目は公開していないので誰の話が合うのかどのように分かるだろうか?6項目の内容が気になる。 
 

“こういう事で泥沼戦、襟首掴みだと見るのは嫌いだ。 とにかく核心は、韓国棋院は大会を開催して囲碁TVは放送をすることだ。 これがお互いの本来の役割だ。 ところが韓国棋院にきてみると囲碁TVが大会を主催してスポンサーとの契約締結も囲碁TVがして棋戦予算も囲碁TVの売り上げで捉えていた。 これを本来の席に取り戻すということ。 これが1項だ。

今まで囲碁TVが全体予算の10%を製作支援費で持っていった。 囲碁大会はそれ自体がコンテンツだ。 放送局は自分の予算を入れてプログラムを作るべきなのだが囲碁界はどういうわけか棋戦予算で放送製作費を充当する形式を守っている。 対局一勝負放送するたびに一定額の製作費が棋戦予算で支出されたわけだ。 だが、どこにでも慣行というのはあってこれを一日でやり直すことになれば互いに負担が大きい。 そしてそれを総規模の3%で協賛告知費名目で支給することにしたこと。 これが2項だ。 
 

韓国囲碁リーグのように過渡期が必要な大会は段階的に適用することで合意した。 これが3項だ。

囲碁TVが努力して棋戦創設する場合、韓国棋院が功労金を支給するというのが4項だ。 

5項はアマチュア棋戦の場合、韓国棋院の公認を受けるように要求した。 アマチュア選手が対局する時は選手登録を正しくしなければならない。 アマチュア選手に関する側面は韓国棋院(大韓囲碁協会)の同意を受けろといった。 早朝サッカーや敬老堂のように日常で気軽に楽しむ愛好が生活体育でこの次元は選手登録が必要ない。

だが、韓国棋院や大韓囲碁協会で主催するアマ大会は登録した選手たちだけ参加するシステムとして地位を確立していくべきだ。 アマ強者はいわゆる‘セミプロ’だ。 選手登録をするのが合う。 プロ-アマ-生活体育、このような3段階システムが有機的な構成を整えるのが望ましい。

韓国棋院と囲碁TVは囲碁発展のために運営協議を持続的にすることにした。 これが6項だ。”

-製作費10%を受け入れた囲碁TVでは対応したくなかっただろう。 
 

“あちらが合意したことだ。 韓国棋院が(今の状況が)ひどすぎるので整頓をしようといったことだ。 囲碁TVが年間情報利用料を出してはいるけれど製作支援費を持っていく部分に対しては(持っていってはいけないと)持続的に話してきた。

とても突然なことでもあったと思って過渡期的に3%与えるといったことだ。 これからはそれをなくして囲碁TVが逆に金を出さなければならないのが合う。 3%話は私たちが囲碁TVの既存位置を配慮したことであった。” 

-このように6項目まで合意したがどうして新しい囲碁放送開局を決心することになったのか。 
 

“6項目のインクが乾く前に色々堪え難い状況が広がった。 私の心情をいおうとするなら、現在の状況が続けばとうてい囲碁界は身動きできないと見た。 句句節節事例を挙げたくない。 ただし囲碁ファンたちの理解を求めるために昨年12月にスタートした韓国女流リーグ例を申し上げる。 

ご存知のように最近のような不況期に女流リーグを難しく難しく用意した。 スポンサーは後援する棋戦がインターネットはもちろん囲碁TVにも放映されることを期待する。 この点に対しては少しも心配しなかった。 女流棋戦は人気がないと見る事もないだろうし、放送局としては良いコンテンツができたことではないのか。 ところが囲碁TVは放送をしないと話した。 理由は明確だった。 とても当惑した。 祈らなければならないのか。 3%よりさらに多く再び10%を与えなければならないといわなければならないのか。 答が出てこなかった。

囲碁TVは慣性によって利潤創出側に行った。 棋戦を取ってくる時も囲碁TVが実際に放映を断れば水の泡になる危機に処する。 韓国棋院が甲であるようだが独占的地位をそちらが持っている。 独占的地位を企業の利潤に焦点を合わせれば未来がない。 最終的に(直接囲碁放送を作る)このように考えた。 囲碁TVはMOU 6項目を破った。 パートナーとしての姿勢転換にならなかった。 それで措置を取ったのだ。”

▲ 1958年1月25日、韓国囲碁の開拓者チョ・ナムチョル9段が出演した最初のTV囲碁プロ.

-他の分野の協会を見れば、こうしたことはない。これは協会が運動場で直接走るということではないのか。しっかりしていた放送会社を座り込ませる逆の機能障害をもたらさないだろうか? 
 

“囲碁TVは囲碁界発展を企てるパートナーにならなければならない。 囲碁TVはいつでもCJというグループ中で変身すればそれだけだが、彼らには大勢のうちのいずれか(One of them)かも知らないけれど囲碁界は(間違えば)行く所がない。” 

-共存の方案は摸索できないか? 
 

“韓国棋院は力がない団体だ。 この事業がどんな避けられない理由で始めたが事業が成功できなければこの小さい団体は座礁することになる。 今年の12月で囲碁TVとの中継権を含んだすべての契約が終了する。” 

- CJ E&Mとの交渉は? 
 

“5月に通知した。”

-囲碁TVにとっては存廃の危機であろう。 
 

“私も囲碁TVに出演もした。 胸が痛い。 一緒に長く生きてきた。 泥試合、敵対関係になったのは嫌だが仕方ない。 CJはこうした事が重要ではないと見ているが私たちには死活がかかった。 そこは大企業だ。 動く事も多い。 そちらは弱者ではない。 ” 

-韓国棋院ホン・ソッヒョン総裁が中央日報とJTBC会長だ。烏飛梨落声を聞くことができる。 
 

“だから外部のお金を引き込まない。 韓国棋院が直接経営する。 出資金も100%韓国棋院がみな当てる。 当然経営権も韓国棋院が行使する。 韓国棋院だから心配ない。 しかし放送経験が一度もない韓国棋院がこの状況でJTBCの助けなしではよくやり遂げることはできない。 総裁が持つ資産のうちで放送資産が充分だ。 
 

誤解する理由がない。 囲碁放送を作ってホン総裁に利益で行く部分がない。 ひたすら囲碁を生かすという考えだけだ。 ホン・ソッヒョン総裁は就任辞で韓国囲碁暢達を力説された。 囲碁を広く普及して国際競争力を育てること、囲碁は囲碁人の所有として本来の席を取り戻すこと、それでこそ囲碁で利潤が再び囲碁界で好循環される構造を作れると見たのだ。”

-韓国棋院が囲碁放送を運営するにはお金が多くかかるはずなのだが。 
 

“その話は複雑だ。 悲壮な勝負の賭けだ。 好んですることではない。 何もしなければそのまま死ぬと考えた。 オールインするという覚悟だ。” 

-開局まで4ヶ月程度残った。拙速憂慮は? 
 

“充分でスケジュールのとおりなっている。 疑えばキリがない。” 

-支障ないか? 
 

“9月に放送人材人選完了、10月から事前製作着手して来年1月に開局する。” 


 

-最も重要なことは内容だ。既存の囲碁TVが不備だと考えるところを見せて、差別化できなければ非難されることができる。 
 

“一日24時間ずつ一週間放送すれば168時間なのだが、囲碁TVはその中の97%である163時間を棋戦対局で満たす。 放送編成がすべて対局プログラム一色だ。 囲碁放送なのに囲碁ニュースさえない。 囲碁歴史物のようなドキュメンタリーや囲碁普及のための企画物は見られない。

プロの対局だけ放送すれば製作費も少しで作りも気楽だ。 どうしても利益最大化製作利便性として見たら163時間を対局放送で埋めることになる。 安住した側面が大きい。 独占的地位が招く弊害だ。 永い歳月にかけて調整することが出来なかった韓国棋院の誤りといわなければならないが…囲碁TVはあまりにも強大な力を有していると…. 

新しくリリースする囲碁チャンネルでは講座も増やしてアマチュア大会現場の様子も入れてニュースもしなければならなくてオンラインと結合した双方向放送システムを構築して多くの観衆を引き込む研究をするだろう。

もう一つ具体的な事例を挙げれば、現在の囲碁TVが放送する棋戦は16強を8日にかけて行うシステムだ。一日二日でみな終わらせれば放送することができない対局ができるためだ。すると対局当たり製作費が減っても、減った対局ぐらい他のプログラムを製作して放映しなければならない労苦と費用が発生することになる。

ずるずる引き伸ばしてもできるだけ多くの対局が放映されることを願うのはスポンサーの意と一致する。 そして囲碁TVとスポンサーが強力な意志を明らかにすれば韓国棋院としてはファンたちがさらに望む迫力感あふれる大会を進行できなくなる。 対局スケジュールを級むことも非常に大変だ。 対局は月単位はもちろん年間日程が新年初に公示されて守られなければならない。

現在の大多数の対局が囲碁TVスタジオで広がっているが、出場か出演か概念も分からない。 たとえば午後1時に対局しようと思うのだが照明が故障して1時間遅れれば両者棄権かどうか? 責任は誰が負うのか? このような形で大会が戻るのも問題だ。 小さい問題から大きな問題まで山積している。 本来は韓国棋院と囲碁TVが額を突き合わせて協議しなければならないが囲碁TVは企業論理で一貫している。” 

パク・チムン副総裁は対話中ずっと囲碁の命脈に対して憂慮した。 
 

“子供幼少年などの腰層が完全にない。 危機だと考えなければ、貯水池に水が切れたのですぐに対策をたてなくてはいけない道理と同じだ。 囲碁を職業で選択するという人数がどれくらいか、これが最も客観的な統計”としてこのような傾向の旋回が韓国棋院が囲碁放送を設立する主な理由だと繰り返し強弁する。 パク副総裁の声は悲壮だった。

“苦難の行軍を敢行するほかはない。前にいる記者たち、囲碁ファンのみなさんのご声援を願う。”

[取材|チョン・ヨンジン]